如何使前任更加敏感

看什么电影?
 

今天,我们将讨论如何使不响应的人变得更加响应,包括共享五条短信,这些短信每次都在不到30分钟的时间内获得了客户的响应。



如果想让自己的前妻回来,您要做的第一件事就是弄清楚机会。让我看看与您前任和解的可能性。

完成此操作后,让我们稍微切换一下齿轮,然后专注于一个我认为女性容易错过的奇异事实。







并不是谁开始对话,而是谁结束对话

女人倾向于相信,如果他们首先伸出手,那就是软弱的迹象,将自己的意图传达给前任,并很明显地表明他们希望他们回来。

但是我发现实际上相反。

并不是由谁开始对话,而是由谁结束对话。除此之外,这还取决于对话的满意度

基于性别的审查

我举一个例子。





心理学家早就对峰端理论有所了解。我实际上在下面的视频中谈到了这一点。

本质上,它描述和解释了人类回顾记忆的方式。

科学家们发现,回顾记忆时,人们只真正记住任何关系中的两个特定点-高峰和终点。高峰当然是最令人满意的部分,而终点就是体验的终点。

现在,我们将其与首先联系ex进行联系。通过首先伸出手,您实质上是在延伸一个橄榄树枝,搭建一座可以进行对话的桥梁。

在大多数情况下,首先接触自己的人会犯很多错误。对话并不十分令人满意,他们没有做任何令人感兴趣的事情来保持自己的前任,而且他们也没有先结束对话。他们让对话进行得太久了,因为他们想继续保持联系,但他们的前任感到无聊并停止了回复。

让我们与一个先与前任伸出援助之手,并让他们进行非常令人满意的对话,然后突然结束对话的人进行比较。

您会注意到,如果您重复这种方式,您的前任会变得对与您交谈更加感兴趣,并且可能会开始主动寻求帮助。如果他们知道他们将与您进行有趣的对话,那么他们更有可能这样做。

重要的是要记住峰值终止规则的基础知识。高峰需要很高,而您必须是结束对话的人

这样做几次会产生滚雪球效应,使您的前任实际上开始接触到您,他们开始期望对话会很有趣,并且您知道您会在高峰点过去之前结束对话并且他们失去了兴趣。通过结束对话来保持交流中的力量。

实际的实时文本消息示例

订购我的产品之一的主要好处(这不是硬卖)是,您可以访问拥有2500名与您处境相同的人的私人Facebook小组-他们正试图获得他们的前任。

这个小组最好的事情之一就是人们分享成功的短信以帮助他人。每当他们创建一条短信(通常在主持人的帮助下)并在不到30分钟的时间内收到回复并进行了引人入胜的对话时,便会对该短信进行屏幕快照,将姓名删掉并放入Facebook组的相册中。

我想向您展示其中4条真实生活中的短信,并解释为什么我认为它们起作用,以及前任回复花了多长时间。

第1条短信:“嘿,猜猜我终于明白了……”

111代表天使数字

该邮件已发送给一位前任,并在15分钟内得到了答复。但是为什么行得通呢?

激发好奇心

一条好的短信应该使您的前夫有足够的好奇心做出回应。显而易见的答复是“这是什么?”这正是此消息所发生的。它弥合了差距,并允许他们两个进行了愉快的交谈。您的第一条短信只是关于扩展橄榄分支。

当他问您要解决的问题时,您当然应该准备好答案,并且应该引起大家的兴趣。将您的短信(尤其是初始短信)围绕在他感兴趣的事物上,比基于他未与您分享的兴趣所吸引的短信更具吸引力。

第2条短信:“那么,您听到新闻了吗?”

这需要30分钟才能得到答复,但请记住,您可能无法控制外部因素和情况。例如,他可能正处于工作时间的中间,因此不允许他停止向您发送短信。

您会注意到,该文字也具有很好的好奇心。

再说一次,当告诉他新闻时,应该是能让他对您感到积极的事情–让他为您感到骄傲的事情,他知道对您来说很重要,并且理想情况下是与自己的兴趣有关的事情。

3号短信:“我需要您的建议。”

此响应几乎在不到一分钟的时间内即得到响应。

它有一个困扰主题的女人–男人喜欢被想要和需要,而这个信息暗示着“嘿,您是唯一可以帮助我的人。”因此,您需要一个无法简单地回答的问题谷歌搜索!

同样在此消息中,再次嵌入了好奇心因素。这是两对一的交易!

第4条短信:“我有一个问题,实际上只相信您的回答。”

这个人有17分钟的回复时间。我认为这是比上一个更好的信息,因为它在两方面做得很好。在创造这种好奇心方面,它做得更好,在将您描绘成“遇险少女”方面,做得更好。这吸引了他的男性自豪感-只有他能帮助您。

最后,请您理解:这些是真实的人所使用的真实文本消息,用于获得真实的回复。这并不意味着您应该逐字逐句地复制它们。

您始终需要在短信中添加个人风格

否则,它将以模板化和僵化的形式出现,并且不太吸引人。在前进时,请记住这一点。

如果您想了解更多有关退还前妻的短信发送阶段的信息,可以查看my,其中介绍了在各种可能的情况下如何向前任短信发送短信。

另外,请查看我的信息,以获取有关如何最好地给您的前任发送短信的更多想法。